为提高生产部现场管理人员的技能,
公司邀请了具有多年丰富现场管理经验的陆伟华老师,于8月4日-8月5日在公司培训室,为相关人员进行为期两天的培训!
此次的课程,主要讲解以下的内容:
1.现场管理人员的角色认知
2.现场管理人员一日管理
3.现场8S实施管理
4.生产效率大提升
5.卓越品质管控
6.员工教导与培育
7.带好下属激励下属
8.做好下属辅助上司
9.沙盘演练:模拟生产线
加培训的管理层分组成立改善小组,在每次讨论中都认真提出想法和意见。到车间现场进行课题调查,积极主动发现问题,提出改善建议。
公司为现场管理人员提供此次培训提升,因为我们作为现场管理人员是最基层的管理者,我们的水平决定企业的执行力,我们的素质直接影响企业的经营效益和竞争力。
用人之长,世上无不可用之人;
用人之短,世上无可用之人。
作为管理者,我们要时刻提升自己的专业技能以及人员管理能力!
感谢公司,感谢老师,更要感谢自己,
永远保持一颗学习进取,向上的心!
1
此次的课程,主要讲解以下的内容:
1.现场管理人员的角色认知
2.现场管理人员一日管理
3.现场8S实施管理
4.生产效率大提升
5.卓越品质管控
6.员工教导与培育
7.带好下属激励下属
8.做好下属辅助上司
9.沙盘演练:模拟生产线